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管理学-原理与方法(第五版)      本课程由考试点特聘讲师徐创洲老师讲述,按照如下体系讲解:【知识脉络图】→【考点概述】→【复习思路及目的】→【考点精讲】→【典型例题】→【每章小结】,一步步详细的对章节的知识点进行框架的构建和梳理,让考生们在学习中,有条不紊,“大框架,小知识”都能把握清楚。紧跟徐老师,学习好这门课,你就会对管理学有一个稳固的基础。



  • 针对【吉林大学、同济大学、南京航空航天大学、中国科学技术大学、桂林电子科技大学、武汉大学、南京大学、南京航空航天大学、西安建筑科技大学、石河子大学、四川大学、中南大学等院校】的【图书情报与档案管理、公共管理、工商管理、管理科学与工程、项目管理、行政管理、旅游管理、土地资源管理、企业管理等专业】的考生复习备考使用。

 
 
  • 讲次
  • 内容标题
  • 说明
  • 主讲老师
  • 课程时长
  • 第01讲
  • 第一章 管理与管理学
  • 说明
  • 徐创洲
  • 46:47
  • 第02讲
  • 第二章 管理思想的发展1
  • 说明
  • 徐创洲
  • 46:01
  • 第03讲
  • 第二章 管理思想的发展2
  • 说明
  • 徐创洲
  • 48:11
  • 第04讲
  • 第三章 管理的基本原理
  • 说明
  • 徐创洲
  • 51:52
  • 第05讲
  • 第四章 管理道德与社会责任1
  • 说明
  • 徐创洲
  • 42:19
  • 第06讲
  • 第四章 管理道德与社会责任2
  • 说明
  • 徐创洲
  • 25:42
  • 第07讲
  • 第五章 管理的基本方法
  • 说明
  • 徐创洲
  • 42:42
  • 第08讲
  • 第六章 决策1
  • 说明
  • 徐创洲
  • 42:44
  • 第09讲
  • 第六章 决策2
  • 说明
  • 徐创洲
  • 63:54
  • 第10讲
  • 第七章 计划与计划工作
  • 说明
  • 徐创洲
  • 37:44
  • 第11讲
  • 第八章 计划的实施
  • 说明
  • 徐创洲
  • 56:57
  • 第12讲
  • 第九章 组织设计
  • 说明
  • 徐创洲
  • 58:36
  • 第13讲
  • 第十章 人员配备
  • 说明
  • 徐创洲
  • 43:03
  • 第14讲
  • 第十一章 组织力量的整合
  • 说明
  • 徐创洲
  • 40:55
  • 第15讲
  • 第十二章 组织变革与组织文化
  • 说明
  • 徐创洲
  • 50:13
  • 第16讲
  • 第十三章 领导和领导者
  • 说明
  • 徐创洲
  • 45:24
  • 第17讲
  • 第十四章 激励
  • 说明
  • 徐创洲
  • 44:14
  • 第18讲
  • 第十五章 沟通
  • 说明
  • 徐创洲
  • 43:17
  • 第19讲
  • 第十六章 管理信息
  • 说明
  • 徐创洲
  • 41:50
  • 第20讲
  • 第十七章 控制与控制过程
  • 说明
  • 徐创洲
  • 34:33
  • 第21讲
  • 第十八章 控制方法
  • 说明
  • 徐创洲
  • 49:29
  • 第22讲
  • 第十九章 管理的创新职能
  • 说明
  • 徐创洲
  • 46:19
  • 第23讲
  • 第二十章 企业技术创新
  • 说明
  • 徐创洲
  • 43:50
  • 第24讲
  • 第二十一章 企业的组织创新
  • 说明
  • 徐创洲
  • 37:06
 
 
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